Het Nieuwe Beoordelen: voor iedere onderneming binnen handbereik
Een poosje geleden presenteerden wij onze visie op Het Nieuwe Beoordelen in een film . We hebben daarin de onze uitgangspunten bij het Nieuwe Beoordelen laten zien: Afsc...
Het Nieuwe Beoordelen vraagt om een feedbackcultuur!
Een feedbackcultuur is altijd nuttig, maar mag zeker niet ontbreken bij Het Nieuwe Beoordelen. Dat gaat dan om persoonlijke feedback, maar ook om het geven en vragen van 360 g...
Loskoppelen van belonen en de gesprekken. Kan dat zomaar?
Jazeker! Die jaarlijkse salarisverhoging krijg je gewoon als je volgens afspraken functioneert. Dat is nu eigenlijk ook zo, maar wordt verpakt in een spannende boodschap: h...
Keep it simple!
Het ingewikkelde beoordelingsformulier, dát kan weg! Leg gewoon de afspraken vast. Meer is eigenlijk niet nodig wanneer je overstapt op Het Nieuwe Beoordelen. Ben...
Bij Het Nieuwe Beoordelen is de medewerker regisseur van de eigen ontwikkeling
Afgelopen weken heb ik onze eerste 2 uitgangspunten bij Het Nieuwe Beoordelen beschreven. Deze week nummer 3: Medewerker is regisseur van de eigen ontwikkeling “Als med...
Een continue dialoog in plaats van één beoordelingsgesprek is écht beter!
Focus in het gesprek op talenten en kwaliteiten. En niet op wat er allemaal niet goed gaat. Heb het liever over ambities, de rol binnen het team en de ontwikkeling die je daar...
Schaf het traditionele beoordelingsgesprek af
We hebben het in onze film natuurlijk wat overdreven uitgebeeld, maar het traditionele beoordelen levert teveel spanning op bij de medewerker. Bovendien vraagt het veel tijd v...
Onze uitgangspunten bij Het Nieuwe Beoordelen
Afgelopen week presenteerde ik mijn visie op Het Nieuwe Beoordelen in een film. Ik heb daarin de volgende uitgangspunten bij Het Nieuwe Beoordelen laten zien: Afschaffen...
Een filmpje over Het Nieuwe Beoordelen waar ik zelf in meespeel
Gemaakt in eigen beheer, samen met mijn KOOTSJ-collega'sMieke Bastiaansen, Mart Bloem en Alfons Mathijssen. Bekijk het filmpje hier. "Het Nieuwe Beoordelen g...
Welke bezwaren zie jij binnen jouw organisatie?
Vandaag verscheen in het Brabants Dagblad het artikel Beoordelingsgesprek verdwijnt, dit komt ervoor in de plaats (klik om het artikel te openen) Als je de beoordeling afsc...
Mensen tonen een grotere bereidheid om het negatieve te vermijden, dan om stappen te nemen om het positievere te bereiken…
Herken je dit bij jezelf? Als je in de laatste dagen van het jaar weer eens terugkijkt op het afgelopen jaar, waar ben je dan mee bezig geweest? Blijf je daaraan vasthouden ...
Waarom zegt niemand er iets van?
Afgelopen week heb ik een link naar een artikel op Linkedin geplaatst met een verwijzing naar YibYib , wat ik bij bedrijven implementeer en begeleid. Het artikel heet ...
YibYib
Werk je in een team met allemaal leuke mensen, maar zou je daar meer mee willen bereiken? Meer als eenheid en minder als een groep solisten bij elkaar? Weet dan dat er hip...
Hoe wil jij later herinnerd worden?
Als je ooit oud bent en terugkijkt op je leven, hoe wil je dat mensen jou herinneren? Schrijf dat eens op en kijk dan wat er nodig is om dat te bereiken. Welke stappen moet j...
“We kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt” (Albert Einstein)
Wat maakt nou dat ik elke keer zo reageer? Waarom trap ik nou elke keer in dezelfde valkuil? Jij heb vast ook weleens iets in de interactie met anderen waar je tegenaan loop...
Je wil beter maar zou niet weten hoe je dat kunt bereiken?
Iedereen heeft wel dingen te wensen. Voor materiële dingen kun je gemakkelijk naar de winkel als je genoeg geld hebt. Voor wensen op het persoonlijke vlak ligt dat wat g...
Loop je jezelf steeds voorbij?
Druk, druk, druk. Druk op je werk, druk thuis, overal en altijd maar die druk zodat je amper nog aan dingen voor jezelf toekomt. Hoe komt dat nou? Heb je daar ...
Wat zelfreflectie voor je kan doen
Reflectie of zelfreflectie is een van de meest krachtige manieren om te leren en te veranderen en daardoor beter t epresteren. Door ‘in de spiegel’ te kijken en wa...